গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
জেলা প্রশাসক, জামালপুর
এবং
উপজেলা নির্বাহী অফিসার, মেলান্দহ, জামালপুর-এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
জুলাই ১, ২০১৭ –জুন ৩০, ২০১৮ খ্রি:
সূচীপত্র
মন্ত্রণালয়/বিভাগের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
প্রস্তাবনা
সেকশন-১ : মন্ত্রণালয়/বিভাগের রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং
কার্যাবলী
সেকশন-২ :মন্ত্রণালয়/বিভাগের বিভিন্ন কার্যক্রমের চুড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact)
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থাসমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি
|
উপজেলা নির্বাহী অফিসার,মেলান্দহ, জামালপুরএর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র (Overview of the Performance of Deputy Commissioner, Jamalpur.)সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবং ভবিষ্যত পরিকল্পনা সাম্প্রতিক বছরসমূহের ( ৩ বছর) প্রধান অর্জনসমূহ
৪. ভূমিহীন পরিবারের মধ্যে খাস জমি বিতরণ। ৫. উপজেলা ডিজিটাল সেন্টার স্থাপন। ৬. ইভটিজিং, বাল্য-বিবাহ নিরোধসহ বিভিন্ন অপরাধ, ভেজাল ও ফরমালিনমুক্ত খাবার/ফল বিক্রয় নিশ্চিতকরণ এবং পলিথিন ব্যবহার বন্ধ করে পাটজাত পণ্যের বস্তার ব্যবহার নিশ্চিতকরণসহ বিভিন্ন বিষয়ের উপর সফলভাবে মোবাইল কোর্ট পরিচালনা। ৭. পাবলিক পরীক্ষাসমূহ প্রশ্নপত্র ফাসের গুজবমুক্তভাবে সুষ্ঠু ও নকলমুক্ত পরিবেশে আয়োজন। ৮. ডিজিটাল উদ্ভাবনী মেলা 201৫, 201৬ ও 201৭ এবং উন্নয়ণ মেলা ২০১৬ সফলভাবে বাস্তবায়ন। ৯. উপজেলায় শীতকালীন ও গ্রীষ্মকালীন খেলাধুলার আয়োজন। ১০. বন্যার্তদের গৃহ নির্মাণ বাবদ সহায়তা প্রদান ১১. সিটিজেন চার্টার (সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি) প্রণয়ন এবং দৃশ্যমান স্থানে প্রদর্শন। ১২. গণশুনানীর মাধ্যমে জনসাধারণের অভিযোগ সরাসরি শ্রবণ এবং কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণ। ১৩. যার জমি আছে ঘর নাই তার নিজ জমিতে গৃহ নির্মাণ। সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহ
ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
২০১৬-১৭ অর্থবছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ
|
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারি দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে , সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
উপজেলা নির্বাহী অফিসার, জামালপুর সদর, জামালপুর
এবং
জেলা প্রশাসক, জামালপুর।
এর মধ্যে 201৭ সালের আগস্ট মাসের 13 তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:
সেকশন ১:
রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি
১.১ রূপকল্প (Vision) : দক্ষ, গতিশীল, উন্নয়ন সহায়ক এবং জনবান্ধব প্রশাসন
১.২ অভিলক্ষ্য ( Mission) : প্রশাসনিক দক্ষতা বৃদ্ধি, তথ্য প্রযুক্তির যথাযথ ব্যবহার ও সেবা দাতাদের দৃষ্টি ভঙ্গির পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন চর্চার
মাধ্যমে সময়াবদ্ধ ও মানসম্মত সেবা নিশ্চিত করা।
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives) :
১. উপজেলা পর্যায়ের দপ্তরসমূহের উন্নয়নমূলক কার্যক্রমসমূহের কার্যকর সমন্বয়সাধন;
২. মানসম্মত শিক্ষা ব্যবস্থা জোরদারকরণ এবং সামাজিক সচেতনতা সৃস্টি;
৩. আইন-শৃঙ্খলা ও জননিরাপত্তা সংহতকরণ;
৪. সন্ত্রাস ও বাল্য বিবাহরোধে সচেতনতামূলক কার্যক্রম;
৫. তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে সেবা প্রদান;
৬. সামাজিক নিরাপত্তামূলক কার্যক্রম বাস্তবায়ন জোরদারকরণ;
১.৪ কার্যাবলি (Functions) :
১. উপজেলার আন্ত:বিভাগীয় কর্মকান্ডের সমন্বয় এবং প্রধানমন্ত্রীর প্রতিশ্রুত প্রকল্পসমূহসহ প্রধান উন্নয়ন কর্মকাণ্ড বাস্তবায়নে সমন্বয়কারীর দায়িত্ব পালন;
২. সরকার কর্তৃক কৃষি, স্বাস্হ্যসেবা ও জনস্বাস্হ্য, পরিবার পরিকল্পনা, নারী ও শিশু, ক্ষুদ্র নৃ-গোষ্ঠীর কল্যাণ, প্রাথমিক ও গণশিক্ষা এবং শিক্ষা বিষয়ক গৃহীত সকল নীতিমালা ও কর্মসূচির সুষ্ঠু বাস্তবায়ন, তত্ত্বাবধান, পরিবীক্ষণ ও সমন্বয়সাধন;
৩. দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা এবং ত্রাণ ও পুনর্বাসন কার্যক্রম গ্রহণ, জিআর, টিআর, কাবিখা, কাবিটা, ভিজিডি, ভিজিএফ, অতি দরিদ্রদের জন্য কর্মসৃজন ইত্যাদি কার্যক্রম বাস্তবায়ন, তত্ত্বাবধান ও পরিবীক্ষণ;
৪. ভূ-প্রাকৃতিক বৈশিষ্ট্যসমূহ সংরক্ষণসহ পরিবেশ দূষণের ফলে সৃষ্ট জলবায়ু পরিবর্তনের বিরূপ প্রভাব মোকাবেলায় জনসচেতনতা সৃষ্টি, বনায়ন, বিভিন্ন প্রকল্প গ্রহণ ও বাস্তবায়নে সার্বিক সহায়তা করা এবং সার্বিক সমন্বয় সাধন ও পরিবীক্ষণ;
৫. সামাজিক নিরাপত্তা ও দারিদ্র্য বিমোচনে বিভিন্ন মন্ত্রণালয়/বিভাগ কর্তৃক গৃহীত ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচি, একটি বাড়ী একটি খামারসহ বিভিন্ন প্রকল্প বাস্তবায়নে সার্বিক সহায়তা প্রদান ও কার্যকর সমন্বয় সাধন;
৬. উপজেলার রাজস্ব প্রশাসনের সার্বিক নিয়ন্ত্রণ, তত্ত্বাবধান এবং পরিবীক্ষণ;
৭. নির্বাহী ম্যাজিস্ট্রেসি সম্পর্কিত যাবতীয় ক্ষমতা প্রয়োগ, মোবাইল কোর্ট পরিচালনা, উপজেলার সার্বিক আইন-শৃঙ্খলা রক্ষাপূর্বক জনজীবনে স্বস্তি আনয়ন এবং ভিভিআইপিদের নিরাপত্তা সংক্রান্ত কার্যাবলি;
৮. জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ন এবং অভিযোগ নিষ্পত্তি ব্যবস্হাপনার আওতায় অভিযোগ নিষ্পত্তি;
৯. বিভিন্ন সামাজিক সমস্যা যেমন যৌন হয়রানি, নারী নির্যাতন, মাদক সেবন, চোরাচালান, যৌতুক, বাল্যবিবাহ ইত্যাদি প্রতিরোধ/নিরসনে কার্যক্রম গ্রহণ;
১২. এনজিওদের কার্যক্রম তদারকি ও সমন্বয়, এনজিও কার্যক্রমের ওভারল্যাপিং প্রতিরোধে কর্মক্ষেত্র নির্ধারণে মতামত প্রদান এবং এনজিওদের অনুকূলে ছাড়কৃত অর্থের পরিবীক্ষণ ও ক্ষুদ্রঋণসহ অন্যান্য কার্যক্রম পরিদর্শন/দর্শন;
সেকশন - ২
কৌশলগত উদ্দেশ্য কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ, কার্যক্রম, অগ্রাধিকার
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন
|
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১7-১8 (Target /Criteria Value for FY 2017-18) |
প্রক্ষেপণ )Projection( ২০১8-১9 |
প্রক্ষেপণ )Projection( ২০১9-20 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
২০15-১6 |
২০১6-১7 |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|
|
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|
জেলা প্রশাসনের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
||||||||||||||
|
উপজেলা পর্যায়ের দপ্তরসমূহের উন্নয়নমূলক কার্যক্রমসমূহের কার্যকর সমন্বয়সাধন |
২০ |
উপজেলা পরিষদ মাসিক সভা অনুষ্ঠান |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
৬ |
১২ |
১২ |
১২ |
11 |
10 |
- |
- |
১২ |
১২ |
|
উপজেলা পরিষদ মাসিক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন |
সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত |
% |
৩ |
82% |
৮4% |
৯০% |
৮৮% |
৮৬% |
৮৪% |
৮২% |
৯৫% |
১০০% |
||
|
বিভিন্ন উন্নয়নমূলক কার্যক্রম দর্শন/ পরিদর্শন |
দর্শন/ পরিদর্শনকৃত প্রকল্প |
সংখ্যা |
৩ |
৪৫ |
54 |
60 |
56 |
55 |
54 |
50 |
65 |
70 |
||
|
উপজেলা 15 টি ইউনিয়ন পরিষদ ও একটি পৌরসভায় উন্মুক্ত বাজেট সভা |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
4 |
16 |
16 |
16 |
15 |
১৫ |
- |
- |
16 |
16 |
||
|
এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভা |
সভা অনুষ্ঠিত |
সংখ্যা |
2 |
১২ |
১২ |
১২ |
11 |
10 |
- |
- |
১২ |
১২ |
||
|
এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন
|
সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত |
% |
2 |
৭৪% |
৮০% |
৯০% |
৮৮% |
৮৬% |
৮৪% |
৮২% |
৯৫% |
১০০% |
||
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য সূচকএবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ কg©m¤úv`b, Kvh©µg, AMÖvwaKvi
|
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨ |
†KŠkjMZ D‡Ïk¨ I gvb |
Kvh©µg |
Kg©m¤úv`b m~PK |
GKK |
Kg©m¤úv`b m~P‡Ki gvb |
cÖK…Z AR©b |
jÿ¨gvÎv/wbb©vqK 2017-18 |
প্রক্ষেপন ২০১৮-১৯ |
প্রক্ষেপন ২০১৯-২০ |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
2015-16 |
201৬-1৭ |
Amvavib |
AwZ DËg |
DËg |
PjwZ gvb |
PjwZ gv‡bi wb‡¤œ |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
gvbm¤§Z wkÿv e¨e¯’v †Rvi`viKiY Ges mvgvwRK m‡PZbZv m„wó
|
15 |
|
|
|
|
০ |
20 |
25 |
23 |
21 |
20 |
18 |
27 |
30 |
|
wkÿv cÖwZôvb `k©b I cwi`k©b |
cwi`k©bK…Z wkÿv cÖwZôvb |
msL¨v |
4 |
৬১ |
৮১ |
88 |
86 |
85 |
82 |
80 |
90 |
95 |
||
|
†kÖYxK‡ÿ gvwëwgwWqvi gva¨‡g K¬vk cwiPvjbv |
gvwëwgwWqvi gva¨‡g K¬vm cwiPvjbvK…Z ¯‹zj |
msL¨v |
3 |
72 |
80 |
90 |
86 |
84 |
82 |
80 |
95 |
105 |
||
|
wkÿv cÖwZôv‡b wgW-‡W wgj Kg©m~Px Pvjy |
wgW-‡W wgj PvjyK…Z we`¨vjq |
msL¨v |
4 |
-- |
১০ |
40 |
35 |
34 |
11 |
10 |
50 |
70 |
||
|
wkÿK/AwffveK‡`i mv‡_ gZwewbgq |
gZwewbgqK…Z mfv |
msL¨v |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
3 |
0 |
0 |
6 |
7 |
||
|
AvBb-k„•Ljv I RbwbivcËv msnZKib |
১৫ |
Dc‡Rjv AvBb-k„•Ljv KwgwUi mfv |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
৩ |
12 |
12 |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
†gvevBj †KvU© cwiPvjbv |
মোবাইল কোর্ট |
সংখ্যা |
৪ |
৩১ |
৫৫ |
৭০ |
৬৫ |
৬০ |
৫৬ |
৫৫ |
৮০ |
৯০ |
||
|
MÖvg Av`vj‡Zi Kvh©µg `k©b I cwi`k©b |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
৫ |
৪ |
6 |
6 |
৫ |
৪ |
০ |
০ |
৬ |
৬ |
||
|
Dc‡Rjv RvZxq AvBbMZ mnvqZv cÖ`vb KwgwUi mfv |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
৪ |
৬ |
৬ |
৬ |
৫ |
৪ |
০ |
০ |
৬ |
৬ |
||
কৌশলগতউদ্দেশ্যসূচকএবংলক্ষ্যমাত্রাসমূহকg©m¤úv`b, Kvh©µg, AMÖvwaKvi
|
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨ |
†KŠkjMZ D‡Ïk¨ I gvb |
Kvh©µg |
Kg©m¤úv`b m~PK |
GKK |
Kg©m¤úv`b m~P‡Ki gvb |
cÖK…Z AR©b |
jÿ¨gvÎv/wbb©vqK 2017-18 |
প্রক্ষেপন ২০১৮-১৯ |
প্রক্ষেপন ২০১৯-২০ |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
2015-16 |
201৬-1৭ |
Amvavib |
AwZ DËg |
DËg |
PjwZ gvb |
PjwZ gv‡bi wb‡¤œ |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
সন্ত্রাস ও বাল্য বিবাহরোধে সচেতনতামূলক কার্যক্রম |
১০
|
বাল্য বিবাহ রোধে অভিভাবকদের নিয়ে বিভিন্ন সভা/সেমিনার |
বাল্য বিবাহ রোধে বিভিন্ন সভা/সেমিনার |
সংখ্যা |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৪ |
৩ |
- |
- |
৬ |
৭ |
|
বাল্য বিবাহ রোধে বিভিন্ন স্কুল কলেজে সভা ও সেমিনার |
বাল্য বিবাহ রোধে স্কুল কলেজে সেমিনার |
সংখ্যা |
২ |
৪ |
৫ |
৫ |
৪ |
৩ |
- |
- |
৬ |
৭ |
||
|
বাল্য বিবাহ রোধে ঈমাম. কাজী, পুরোহিতদের নিয়ে সচেতনতামূলক সভা/সেমিনার |
বাল্য বিবাহ রোধে ঈমান, কাজী পুরোহিতদের নিয়ে সভা/সেমিনার |
সংখ্যা |
২ |
২
|
৩ |
৪ |
৩ |
২ |
- |
- |
৫ |
৬ |
||
|
সন্ত্রাস ও জঙ্গীবাদ প্রতিরোধে বিভিন্ন সভা সমাবেশ |
সন্ত্রাস ও জঙ্গীবাদ প্রতিরোধে সভা |
সংখ্যা |
২ |
- |
২ |
২ |
১ |
- |
- |
- |
২ |
২ |
||
|
সন্ত্রাস ও জঙ্গীবাদ প্রতিরোধে ঈমাম, পুরোহিতদের নিয়ে সমাবেশ |
সন্ত্রাস ও জঙ্গীবাদ প্রতিরোধে ঈমাম পুরোহিতদের নিয়ে সমাবেশ |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
২ |
১ |
- |
- |
- |
২ |
২ |
||
কৌশলগত উদ্দেশ্য সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ কg©m¤úv`b, Kvh©µg, AMÖvwaKvi
|
|
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨ |
†KŠkjMZ D‡Ïk¨ I gvb |
Kvh©µg |
Kg©m¤úv`b m~PK |
GKK |
Kg©m¤úv`b m~P‡Ki gvb |
cÖK…Z AR©b |
jÿ¨gvÎv/wbb©vqK 2017-18 |
প্রক্ষেপণ ২০১৮-১৯ |
প্রক্ষেপণ ২০১৯-২০ |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2015-16 |
201৬-1৭ |
Amvavib |
AwZ DËg |
DËg |
PjwZ gvb |
PjwZ gv‡bi wb‡¤œ |
|
|
||||||||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
||||||||||||||
|
|
তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে সেবা প্রদান |
১০ |
কর্মচারীদের আইসিটি বিষয়ক প্রশিক্ষণ (উপজেলা পরিষদের অন্যান্য বিভাগের কর্মচারী সহ) |
প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত কর্মচারী |
সংখ্যা |
4 |
-- |
10 |
30 |
26 |
22 |
- |
- |
35 |
40 |
||||||||||||||
|
|
আইসিটি সভা |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
৩ |
4 |
6 |
8 |
7 |
6 |
- |
- |
9 |
10 |
||||||||||||||||
|
|
মাল্টিমিডিয়া সভা |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
2 |
3 |
5 |
7 |
6 |
5 |
- |
- |
8 |
9 |
||||||||||||||||
|
|
ইনোভেশন সভা |
অনুষ্ঠিত সভা |
সংখ্যা |
৩ |
4 |
6 |
8 |
7 |
6 |
- |
- |
9 |
10 |
||||||||||||||||
|
সামাজিক নিরাপত্তামূলক কার্যক্রম বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
১০ |
মুক্তিযোদ্ধাদের সম্মানী ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারকি |
প্রদানকৃত ভাতা |
% |
৩ |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
90% |
- |
- |
- |
১০০% |
১০০% |
|||||||||||||||
|
প্রতিবন্ধী ভাতা প্রদান কার্যক্রম তদারকি |
প্রদানকৃত ভাতা |
% |
৩ |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
90% |
- |
- |
- |
১০০% |
১০০% |
|||||||||||||||||
|
বিধবা ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারকি |
প্রদানকৃত ভাতা |
% |
২ |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
90% |
- |
- |
- |
১০০% |
১০০% |
|||||||||||||||||
|
প্রতিবন্ধীদের শিক্ষা ও অন্যান্য কল্যাণমূলক কাজে সহায়তা প্রদান |
সহায়তা প্রদত্ত |
টাকা (লক্ষ) |
2 |
390 |
170 |
180 |
177 |
175 |
172 |
170 |
185 |
190 |
|||||||||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Ohjective) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যর মান (Weight of strategic Ojective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of pl) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৭-১৮ (Terget value-2017-18) |
||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
|
দক্ষতার সাথে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন |
৩ |
২০১৭-১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল |
তারিখ |
১ |
১৫ জুন ২০১৭ |
১৬ জুন ২০১৭ |
১৮ জুন ২০১৭ |
২০ জুন ২০১৭ |
|
|
২০১৭-১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন, পরিবীক্ষন |
দাখিলকৃত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
২ |
- |
- |
||
|
অর্ধ-বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন |
নির্ধারিত তারিখে অর্ধ-বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন |
তারিখ |
১ |
১০ জানু ২০১৮ |
১১ জানু ২০১৮ |
২১ জানু ২০১৮ |
১৩ জানু ২০১৮ |
১৮ জানু ২০১৮ |
||
|
দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন |
৩ |
সরকারি কর্মসম্পাদন সংক্রান্ত প্রশিক্ষণের বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ |
প্রশিক্ষনের সময় |
জন ঘন্টা |
৩ |
৩০ |
২৫ |
২০ |
১৫ |
১০ |
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ : মাঠ পর্যায়ে আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (মোট মান-২০)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Ohjective) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যর মান (Weight of strategic Ohjective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্ম সম্পাদন সূচকের মান (Weight of pl) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৭-১৮ (Terget value-2017-18) |
||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
|
কার্যপদ্ধতি ও সেবার মান উন্নয়ন |
৪ |
পিআরএল ছুটি শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীগণ পি আর এল ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মঞ্জুরীপত্র যুগপত জারি নিশ্চিতকরণ |
পিআরএল ছুটি শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীগণ পি আর এল ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মঞ্জুরীপত্র যুগপত জারি নিশ্চিতকরণ |
% |
১ |
১০০% |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
|
সেবা প্রকিয়ায় উদ্ভাবন কার্যক্রম বাস্তবায়ন |
কমপক্ষে একটি অন-লাইন সেবা চালুকৃত |
তারিখ |
২ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৭ |
৩১ জানু ২০১৮ |
২৮ ফেব্রুয়ারী থেকে ৩০ জুন ২০১৮ |
- |
- |
||
|
কর্ম পরিবেশ উন্নয়ন |
৩ |
অফিস ভবন ও আঙ্গিনা পরিচ্ছন্ন রাখা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে অফিস ভবন ও আঙ্গিনা পরিচ্ছন্ন। |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৭ |
৩১ জানু ২০১৮ |
২৮ ফেব্রুয়ারী থেকে ৩০ জুন ২০১৮ |
- |
- |
|
সেবা প্রত্যাশিদের জন্য টয়লেট ব্যবস্থা করা। |
সেবা প্রত্যাশিদের জন্য টয়লেট ব্যবস্থা চালু |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৭ |
৩১ জানু ২০১৮ |
২৮ ফেব্রুয়ারী থেকে ৩০ জুন ২০১৮ |
- |
- |
|||
|
সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহিতাদের মতামত পরিবীক্ষনের ব্যবস্থা করা। |
সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহিতাদের মতামত পরিবীক্ষনের ব্যবস্থা চালু |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৭ |
৩১ জানু ২০১৮ |
২৮ ফেব্রুয়ারী থেকে ৩০ জুন ২০১৮ |
- |
- |
|||
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ : মাঠ পর্যায়ে আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (মোট মান-২০)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Ohjective) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যর মান (Weight of strategic Ohjective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of pl) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৭-১৮ (Terget value-2017-18) |
||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
|
তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য |
১ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
১ |
প্রতি মাসের ১ম সপ্তাহে |
প্রতি মাসের ২য় সপ্তাহে |
প্রতি মাসের ৩য় সপ্তাহে |
- |
- |
|
আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
১ |
অডিট আপত্তির নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
বছরের নিষ্পত্তিকৃত অডিট আপত্তির শকতরা হার |
% |
১ |
৫ |
৪ |
৩ |
২ |
১ |
সংযোজনী-২ : কর্ম সম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী এবং পরিমাপ পদ্ধতি এর বিবরণ
|
ক্র:নং |
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী ইউনিট |
পরিমাপ পদ্ধতি |
উপাত্তসূত্র |
|
১ |
উপজেলা পরিষদ মাসিক সভা অনুষ্ঠান |
অনুষ্ঠিত সভা |
উপজেলা পর্যায়ে নিয়মিত মাসিক সভা অনুষ্ঠান |
উপজেলা নির্বাহী অফিসারের কার্যালয়, মেলান্দহ |
হাজিরা |
সভার কার্যবিবরণী |
|
২ |
উপজেলা পরিষদ মাসিক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন |
সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত |
সংশ্লিষ্ট দপ্তরসমূহ |
উপজেলা নির্বাহী অফিসারের কার্যালয়, মেলান্দহ |
বাস্তবায়ন অগ্রগতি |
সভার কার্যবিবরণী |
|
৩ |
বিভিন্ন উন্নয়নমূলক কার্যক্রম দর্শন/ পরিদর্শন |
পরিদর্শনকৃত প্রকল্প |
প্রমাপ অনুযায়ী |
উপজেলা নির্বাহী অফিসারের কার্যালয়, মেলান্দহ |
সংশ্লিষ্ট পরিদর্শন সংক্রান্ত প্রতিবেদন |
পরিদর্শণ প্রতিবেদন |
|
৪ |
উপজেলা 15 টি ইউনিয়ন পরিষদ ও একটি পৌরসভায় উন্মুক্ত বাজেট সভা |
অনুষ্ঠিত সভা |
নিয়মিত সভা অনুষ্ঠান |
উপজেলা নির্বাহী অফিসারের কার্যালয়, মেলান্দহ |
হাজিরা |
সভার কার্যবিবরণী |
|
৫ |
এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভা |
অনুষ্ঠিত সভা |
উপজেলা পর্যায়ে নিয়মিত সভা অনুষ্ঠান |
উপজেলা নির্বাহী অফিসারের কার্যালয়, মেলান্দহ |
হাজিরা |
সভার কার্যবিবরণী |
|
৬ |
এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন |
সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত |
সংশ্লিষ্ট দপ্তরসমূহ |
|
বাস্তবায়ন অগ্রগতি |
সভার কার্যবিবরণী |
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস।
কারিগরি সহায়তায়:
